导读“乙亥末，庚子春，荆楚大疫，染着数万...”2020注定是不平凡的一年，一场全球范围内蔓延的疫情，打乱所有的行业市场。因此各大品牌企业既定的品牌战略、推广节奏都需要进行大幅调整，同样今年一季度的投放市场更是基本作废。那么疫情期间品牌们讨论更多的一个终极难题：疫情没结束，营销还能做吗？

今年是特殊的一年，新型冠状病毒的来袭，在疫情之下，可谓人心惶惶，人人不敢出门。这对于消费者而言，是有钱没地方消费的一年，对于企业品牌而言是一场没有收益的灾难，不过随着全社会复工比例的逐步提升，另一个更加现实的问题来了：那就是疫情没结束，品牌营销该如何做？

特殊时期当然是特殊对待，我们处于互联网时代，自然我们的营销方式也可以线上为主。从线下转战线上固然是一条可走的路，但更重要的是把用户吸引进来之后，如何通过数据运营，去了解用户真正想要的是什么，建立一个长久“以用户为中心”的数字化运营体系，做精细化用户运营。这里让小编不仅想起了春节档《囧妈》，《囧妈》与西瓜视频合作，打破传统电影发行模式，相比于其他春节档而言不妨是一种自救的方法。

  常见的四种线下自救营销方式：

  1、通过微信朋友圈主要的经营，在朋友圈发广告、、互动、直播等等，增强用户的感知度;

  2、线下门店以前直营的销售和服务人员，现在都成立了线上的销售群，举行了秒杀、秒空、红包等一系列激励运营的手段，把线下运营转到线上;

  3、过小程序进行快速的分销;

  4、直播带货，完成线上销售转化闭环。

  除了以上四种线下自救营销方式以外，对于企业和品牌来说，疫情期间的营销并不是未来帮助企业赚钱，营销不光是管企业眼前的苟且(增长和流量)，更要看到诗和远方(品牌力和社会责任)。疫情没结束，我们的营销不仅是拉新获客，还应该帮助企业打造软实力，塑造企业价值观，同时增强企业的社会责任感，这样企业品牌才能走的更远。

  一场疫情既是灾难，更是一面照妖镜。就像大浪淘沙，为形形色色的品牌洗尽铅华，最后剩下的都是过硬的好品牌。此时营销在这个时候能做的，就是帮助企业实践社会责任，打造长期的品牌力。